Interim Manager Einkauf · PMO · Beratung info@zukrow-consulting.de
ZUKROW CONSULTING · Workshop

Procurement Workshop:
Wissen. Wirkung. Umsetzung.

Praxisorientierte Workshops für Einkaufsteams und Führungskräfte – auf Ihre Situation, Ihr Team und die verfügbare Zeit zugeschnitten.

Das Format

Ein Programm, das zu Ihrem Einkauf passt.

Aus den Themen stellen wir Ihr Workshop-Programm zusammen – passend zu Ihrer Situation, Ihrem Team und der verfügbaren Zeit.

1–2 TageInhouse-Workshop
IndividuellAuf Ihre Situation zugeschnitten
PraxisnahFür Einkaufsteams und Führungskräfte
Igor Zukrow präsentiert vor einem Workshop-Publikum
Themenübersicht

Neun Themenfelder für wirksamen Einkauf.

Die Schwerpunkte können einzeln gewählt und zu einem passenden Programm kombiniert werden.

01 / EINKAUF

Einkauf

  • Positionierung & Wertbeitrag
  • Warengruppen, TCO & Zielkosten
  • Strategisch, Projekt- und operativ
02 / VERHANDLUNG

Verhandlung & Preis

  • Vorbereitung nach C.L.E.A.R.
  • Preiserhöhungen abwehren
  • Single-Source & Monopolisten
03 / LIEFERANTEN

Supplier Recovery

  • Kritische Lieferanten
  • Task Force & Eskalation
  • Lieferantenentwicklung
04 / VERLAGERUNG

Verlagerung

  • Business Case & Risiko
  • Auswahl & Qualifizierung
  • Plan bis zum Anlauf
05 / PERFORMANCE

Cost Reduction

  • Baseline & Zielkosten
  • Should-Cost, Dual Sourcing
  • Savings & Cost Avoidance
06 / GOVERNANCE

Risiko & Governance

  • Top-10-Risikoliste
  • Eskalationsstufen
  • LkSG / ESG
07 / LEADERSHIP

Leadership im Einkauf

  • Leistungsstandards
  • Change & Performance
  • Fachbereiche überzeugen
08 / ORGANISATION

Organisation & Make-or-Buy

  • Organisationsdesign
  • Make-or-Buy: TCO & Risiko
  • Rollen: operativ vs. strategisch
09 / KI

KI im Einkauf

  • Use Cases mit ROI
  • Prompt Engineering live
  • Governance & Priorisierung
Zum Abschluss: individuelle 90-Tage-Roadmap und Transfer in den Arbeitsalltag.
Ihr Mehrwert

Sie erhalten Werkzeuge für den Alltag.

Der Workshop endet nicht mit der Präsentation. Sie nehmen konkrete Arbeitsmittel und einen strukturierten Umsetzungsplan mit.

Programm besprechen ↗
  • ✓Verhandlungsplaner
  • ✓Lieferanten-Scorecard
  • ✓Engpass-Checkliste
  • ✓TCO-Template
  • ✓Prompt-Bibliothek Einkauf
  • ✓90-Tage-Umsetzungs-Roadmap
So läuft es ab

Vier klare Schritte.

01 / GESPRÄCHUnverbindliches Vorgespräch

Wir klären Ausgangslage, Ziele und Erwartungen.

02 / AGENDAAgenda auf Ihre Situation anpassen

Wir wählen relevante Themen und legen den Schwerpunkt fest.

03 / WORKSHOPDurchführung inhouse

Interaktive Arbeit an Ihren Fragestellungen und Praxisfällen.

04 / TRANSFEROptional: Follow-up

Wir reflektieren Fortschritte und nächste Umsetzungsschritte.

Kontakt

Lassen Sie uns Ihr Workshop-Programm planen.

Schicken Sie mir einige Eckdaten. Ich melde mich, um Ziele, Teilnehmerkreis, Zeitrahmen und passende Themen unverbindlich zu besprechen.

Igor Zukrow
Interim Manager · Unternehmensberater
info@zukrow-consulting.de
+49 176 8502 0404

Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung dieser Anfrage verwendet.